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北京機(jī)械加工廠車間分區(qū)圖一般按1:200或1:400的比例繪制，分區(qū)圖應(yīng)標(biāo)明生產(chǎn)部、輔助部、公用電力部、車間客廳和辦公室的大小、位置和名稱、車間的主要通道、各種起重機(jī)運(yùn)輸設(shè)備和主要工藝流程。
加工過(guò)程是制造工件或零件的過(guò)程。例如，普通零件的加工過(guò)程是粗加工、精加工、裝配檢驗(yàn)包裝，這是一個(gè)通用的加工過(guò)程，加工過(guò)程是在加工過(guò)程的基礎(chǔ)上改變生產(chǎn)對(duì)象的形狀、尺寸、相對(duì)位置和性能，使其成為成品或半成品。以上是對(duì)每一步和每一道工序的詳細(xì)描述，粗加工可包括粗加工、磨削、精加工，可分為汽車、鉗子、銑床等，每一步都有詳細(xì)的數(shù)據(jù)，如要達(dá)到的粗糙度、要達(dá)到的公差等。
機(jī)械加工車間的劃分和布局如何為了合理確定車間內(nèi)各生產(chǎn)工段、輔助部門、主通道、大門的位置，在設(shè)備布置前繪制技術(shù)設(shè)計(jì)分區(qū)圖，要求生產(chǎn)部門的布置與生產(chǎn)工藝相適應(yīng)，縮短生產(chǎn)工藝路線。盡量采用工藝流程，輔助部門的布置應(yīng)便于為生產(chǎn)部門提供服務(wù)，為了滿足方便和安全的需要，車間走廊的布置應(yīng)遵循以下原則：車間分區(qū)應(yīng)盡量減少材料運(yùn)輸距離和生產(chǎn)過(guò)程中的流程；設(shè)備應(yīng)按照產(chǎn)品流程的順序進(jìn)行布置，以確定各部門的位置；車間布局和分區(qū)應(yīng)有效利用空間，并可采取一些措施在空缺處布置一些設(shè)施和部門，同時(shí)還應(yīng)節(jié)省應(yīng)收賬款。占用EA，保證工人的工作方便和安全的原則，有利于今后的發(fā)展和調(diào)整靈活性的原則。
